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김준 SK이노베이션 사장 "배터리ㆍ화학에 미래 건다"

기사승인 2017.05.31  16:33:43

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김준 SK이노베이션 사장이 SK서린사옥에서 열린 'SK이노베이션 2017 CEO 기자간담회'에서 SK이노베이션의 사업 전략을 발표하고 있다. <제공=SK이노베이션>

SK이노베이션이 화학과 배터리를 새로운 성장 DNA로 키운다. 기존 석유 중심에서 성장 가능성이 무궁무진한 분야로 글로벌 경쟁력을 키우기로 방향을 바꾼 것이다.

김준 SK이노베이션 사장은 30일 기자간담회를 열고 “딥 체인지 1.0으로 짧은 여름과 긴 겨울의 ‘알래스카’에서도 생존할 수 있는 체력을 갖췄다"며 "이제는 지속적인 성장을 위해 경영전쟁터(Battle Field)를 ‘아프리카의 초원’으로 옮기는 딥 체인지 2.0을 시작한다”고 강조했다.

이는 경쟁력만 있으면 약육강식 게임의 룰이 지배하지만 생존은 물론 성장에 제약이 없는 ‘아프리카 초원’을 새로운 시장으로 보고 있는 것으로 풀이된다.

김 사장의 이 같은 선언은 최태원 SK그룹 회장이 제시한 딥 체인지를 잘 반영한 것으로 보인다.

'딥 체인지'(Deep Change)는 SK그룹이 성장 정체에 빠진 그룹 및 각 사 단위의 위기를 극복하기 위한 근본적인 체질개선을 위해 최태원 회장이 도입한 경영법이다.

김준 사장은 “차세대 먹거리로 배터리·화학 분야에 대한 집중적인 투자를 통해 SK이노베이션을 지속 성장이 가능한 구조로 변화 시키겠다”며 “SK이노베이션은 그간의 딥 체인지를 통해 지난해 사상 최대 실적과 올 1분기 조 단위 이상의 영업이익을 달성했을 뿐 아니라 2014년말 8조에 육박하던 순 차입금을 1조 미만으로 줄이는 등 새로운 성장을 위한 충분한 체력을 확보했다”고 강조했다. 

이어 "시장의 판을 흔들고 있는 새로운 에너지원의 등장, 4차 산업 혁명으로 대표되는 기술의 진보 등으로 인한 SK이노베이션 사업 환경의 급격한 변화도 이 같은 딥 체인지를 추진하지 않으면 안 되는 큰 요인"이라고 덧붙였다.

김준 사장은 딥 체인지의 방향으로 '안하던 것을 새롭게 잘 하는 것'과 '잘하고 있는 것을 훨씬 더 잘 하는 것' 두 가지를 제시했다.

◆ 2020년까지 한번 충전으로 700Km 주행 배터리 개발

김준 사장은 “성장 잠재력이 높은 배터리와 화학 분야를 집중 공략하는 딥 체인지를 추진할 것”이라며 “이를 중심으로 글로벌 No.1 경쟁력 확보를 위해 필요한 투자는 선제적으로 과감하게 할 방침”이라고 말했다.

SK이노베이션은 전기차를 포함한 배터리 시장이 급성장 할 것으로 예상되는 만큼 적극적인 투자를 하기로 했다.

배터리 시장은 지난해 25GWh에서 2020년 110GWh로, 다시 2025년에는 350~1,000GWh로 초고속 성장을 할 것으로 예상되고 있다.

SK이노베이션은 이 같은 시장 상황 및 수주 현황을 반영하여 생산량을 작년 말 기준 1.1GWh 수준에서 2020년에는 10GWh로 늘린 뒤 2025년에는 글로벌 배터리 시장 30% 점유율 달성을 목표로 설정했다.

또한 한번 충전으로 500Km를 갈 수 있는 배터리를 2018년까지, 700Km까지 갈 수 있는 배터리는 2020년 초까지 개발하기로 했다.

이와 함께 화학 사업은 ▲내수 시장이 급격히 커지고 있는 중국을 중심으로 한 소비지 중심 생산 능력 확보 ▲고부가 분야인 포장재(Packaging) 및 자동차(Automotive) 용 화학제품을 중심으로 사업구조를 바꾸기로 했다.

이를 위해 필요한 M&A는 과감하고 지속적으로 실행하기로 했으며, 이미 고부가가치 패키징 분야의 기술과 시장을 확보하기 위해 미국 다우케미칼의 EAA사업 인수를 진행 중에 있다.

◆ 기존 석유·윤활유 사업 등 글로벌 파트너링 확대

석유와 윤활유 및 석유개발 사업은 글로벌 파트너링 확대를 통해 사업 경쟁력 강화와 더불어 추가적인 사업 기회를 모색하는 딥 체인지를 추진한다.

석유사업은 동북아-동남아-중동을 연결하는 이른바 3동(東) 시장에서 생산-마케팅-트레이딩 연계 모델을 개발하고, 글로벌 파트너링을 통해 이를 구체화할 계획이다. 

특히 동북아에서는 원유 공동 조달(Sourcing) 및 반제품 교환(Swap) 등 수급 분야에서 협력 모델을 찾고, 북미에서의 새로운 사업기회를 찾는 것도 추진할 예정이다.

윤활유사업은 고급 윤활유의 핵심 원료인 그룹III 기유 시장에서의 글로벌 1위 시장 지배력을 더욱 공고히 하여 안정적인 성장과 함께 수익구조 개선도 함께 추진해 나갈 방침이다.

그룹Ⅲ 기유 시장은 2015년 420만톤에서 2025년 630만톤으로 성장이 예상된다.

석유개발사업(E&P)은 저유가로 수익성은 악화되었지만 사업기회가 존재하는 만큼 전통자원은 베트남괴 중국 중심으로, 비전통자원은 북미에서 균형 잡힌 성장 기회를 모색하기로 했다.

김준 사장은 “앞으로 추진하는 딥 체인지는 에너지·화학 중심의 포트폴리오를 기반으로 플러스 알파(+α)를 갖추도록 하는 것”이라며 “포트폴리오의 지속적인 업그레이드를 위해 현재의 딥 체인지도 새로운 딥 체인지  대상이 될 것”이라고 강조했다.

이번 기자 간담회에 대해 임수길 SK이노베이션 홍보실장은 “기업가치에서 가장 중요한 요소인 영속성을 담보하기 위한 딥 체인지를 통해 SK이노베이션의 기업가치는 급속히 커지게 될 것"이라며 "김준 사장이 밝힌 딥 체인지는 우리나라 주력 산업 포트폴리오를 업그레이드시켜 대한민국 경제 성장에도 크게 기여할 것”이라고 설명했다.

김재운 기자 cloudkim@techholic.co.kr

<저작권자 © 테크홀릭 무단전재 및 재배포금지>
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